广东四小虎——东莞、中山、顺德（现为佛山市顺德区）、南海（现为佛山市南海区），作为改革开放初期珠三角区域经济的杰出代表，曾以其“三来一补”的加工贸易模式和“一镇一品”的专业镇经济闻名全国。随着国内外经济环境的深刻变化，四小虎的发展路径经历了显著的“三变”，这为经济信息咨询行业提供了丰富的观察样本和研究课题。
一、产业结构之变：从“制造”到“智造”
过去，四小虎的崛起依托于劳动密集型制造业，如顺德的电器、东莞的电子、中山的灯具、南海的纺织。但面对成本上升、国际竞争加剧和环保压力，四地纷纷推动产业升级。东莞积极拥抱电子信息产业高端化，并布局战略性新兴产业；顺德发力智能制造与工业设计；中山聚焦健康医药、高端装备；南海则向高技术制造业和现代服务业转型。这一转变意味着，经济信息咨询的需求从过去的市场渠道、生产成本分析，迅速扩展到技术趋势研判、产业链重构、创新生态评估等更专业、更前瞻的领域。咨询机构需要为地方政府和企业提供转型升级的路径规划、技术路线选择及风险预警服务。
二、发展动能之变：从“要素驱动”到“创新与制度驱动”
早期四小虎的增长主要依靠土地、劳动力、政策等要素投入。如今，增长动能已转向科技创新、人才集聚和制度创新。例如，东莞松山湖高新区、顺德机器人谷等创新载体的建设，体现了对研发和人才的重视。“放管服”改革、营商环境优化成为区域竞争的新焦点。这一变化要求经济信息咨询不再局限于宏观经济数据和产业报告，更需要深入评估区域的创新活力、人才政策效能、政务服务效率以及知识产权保护等软环境。咨询报告需能为区域吸引高端要素、激发内生动力提供系统性解决方案。
三、空间格局之变：从“单打独斗”到“融合协同”
在粤港澳大湾区国家战略的框架下，四小虎的发展已深度融入广佛肇、深莞惠等都市圈，其角色从独立的县域经济单元转变为大湾区产业链和创新网络的关键节点。跨区域的交通基础设施（如深中通道）、产业协作、公共服务共享成为新趋势。这对经济信息咨询提出了跨区域、一体化的分析要求。咨询工作需要着眼于大湾区整体格局，分析四小虎在大湾区中的功能定位、与广深港澳的竞合关系，以及如何在区域协同中捕捉发展机遇、规避同质化竞争风险。
经济信息咨询的机遇与挑战
广东四小虎的“三变”，是中国县域经济与区域发展模式演进的一个缩影。对于经济信息咨询行业而言，这既是挑战也是机遇。挑战在于，咨询服务的深度、广度和响应速度必须跟上区域剧变的步伐；机遇则在于，转型升级过程中产生了对高质量、定制化决策支撑信息的巨大需求。未来的咨询服务，需深度融合产业经济、区域规划、科技创新、政策分析等多学科知识，以数据为支撑，以战略眼光为引领，助力地方政府和企业在这场深刻的区域经济变革中精准导航，实现高质量发展。
